अब दूसरों की मोहताज़ी नहीं, शताब्दी अस्पताल खुद धोएगा अपने कपड़े

कांदिवली में 444 बिस्तरों वाला शताब्दी अस्पताल अपने परिसर में अपना स्वयं का केंद्रीय स्टेराइल सप्लाई विभाग (सीएसएसडी) स्थापित करने जा रहा है. इससे अस्पताल को अपने कपड़े धोने की जगह उन्हें वडाला में बीएमसी की केंद्रीय धुलाई इकाई में सप्ताह में एक या दो बार भेजने की बजाय मौके पर ही धोने की सुविधा मिलेगी.

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लगभग 500 मरीज प्रतिदिन ओपीडी और कैजुअल्टी विभाग में आते हैं, इसलिए अस्पताल को मरीजों की भारी भीड़ के बीच अपने कपड़े धोने का प्रबंध करने में संघर्ष करना पड़ रहा है. अस्पताल के चिकित्सा अधिकारी डॉ. नीलेश जाधव ने कहा, "हमें न केवल नियमित रूप से होने वाले कैजुअल्टी का इलाज करना पड़ता है, बल्कि सरकारी अस्पताल होने के नाते हमें मेडिको-लीगल मामलों में भी शामिल होना पड़ता है. मरीजों की इस दैनिक भारी भीड़ के कारण, हमारे लिए लगातार बेडशीट बदलना मुश्किल हो जाता है."

साफ लिनेन की कमी से संक्रामक रोग फैलने का खतरा बढ़ जाता है. एक वरिष्ठ नर्स ने बताया, "कैजुअल्टी, गायनेकोलॉजी, आईसीयू और पोस्टऑपरेटिव ऑब्जर्वेशन रूम जैसे वार्डों में खून की कमी के कारण सबसे ज़्यादा लिनन बदलने की ज़रूरत होती है. हालांकि हम पोस्टऑपरेटिव रूम में प्लास्टिक और सिलिकॉन शीट का इस्तेमाल करते हैं, लेकिन कमी के कारण हमें बेडशीट का इस्तेमाल करना पड़ता है, जो समय पर लॉन्ड्री न मिलने पर उपलब्ध नहीं हो पाती हैं."

स्व-सफाई प्रणाली

बीएमसी के मुख्य धुलाई केंद्र के प्रमुख चंद्रकांत अहिरे के अनुसार, बीएमसी द्वारा संचालित 16 परिधीय अस्पतालों से हर हफ़्ते लगभग छह लाख लिनन धुलाई के लिए भेजे जाते हैं. वर्तमान में, शताब्दी अस्पताल हफ़्ते में एक या कभी-कभी दो बार अपनी लॉन्ड्री भेजता है, जिससे कभी-कभी सेवाओं में देरी हो जाती है. “केंद्रीय लॉन्ड्री के कर्मचारी समय पर लिनेन एकत्र करते हैं और वितरित करते हैं, लेकिन उनके लिए प्रतीक्षा करना परेशानी भरा हो जाता है क्योंकि दिन निर्दिष्ट नहीं होते हैं. कभी-कभी वे सोमवार को हमारे लिनेन एकत्र करते हैं, जबकि कभी-कभी वे गुरुवार को आते हैं, जिससे लिनेन के साप्ताहिक प्रबंधन में बाधा उत्पन्न होती है.

हालांकि हम कुछ अतिरिक्त लिनेन रखते हैं, लेकिन साप्ताहिक डिलीवरी में देरी होने पर यह एक काम बन जाता है,” इस ड्यूटी के लिए जिम्मेदार एक वरिष्ठ स्टाफ नर्स ने कहा. वर्तमान में, लगभग 1800 से 2000 लिनेन आइटम सप्ताह में दो बार BMC के केंद्रीय लॉन्ड्री में भेजे जाते हैं. इनमें मरीजों के कपड़े, स्टाफ की वर्दी, बेडशीट और तकिए के कवर शामिल हैं.

इस मुद्दे पर प्रतिक्रिया देते हुए, अहिरे ने कहा, “हम लिनेन की धुलाई और डिलीवरी में कोई देरी नहीं होने की कोशिश करते हैं. हालांकि, कुछ तकनीकी मुद्दे हमारे हाथ में भी नहीं हैं, जिसके कारण कभी-कभी कुछ देरी हो सकती है.” इस बीच, भगवती अस्पताल के लॉन्ड्री सुपरवाइजर सुरेश राठौड़ ने कहा, "हालांकि यह शताब्दी जैसे अन्य अस्पतालों की तुलना में एक छोटा अस्पताल है, लेकिन इसमें भी यही समस्या है. अगर हमारे पास अस्पताल के करीब वॉशिंग यूनिट है, तो यह प्रक्रिया आसान और तेज़ होगी." आधिकारिक बयान "अभी तक, हमें केवल शताब्दी अस्पताल से ही ऐसा प्रस्ताव मिला है. बीएमसी ने इस परियोजना के लिए कुल 10 करोड़ रुपये मंजूर किए हैं, और निविदा प्रक्रिया पूरी हो चुकी है," बीएमसी के परिधीय अस्पतालों के मुख्य चिकित्सा अधीक्षक डॉ चंद्रकांत पवार ने कहा. स्वीकृत निविदा में तीन साल तक विभाग को चलाने के लिए कर्मचारियों की भर्ती और इसके लिए आवश्यक मशीनरी और अन्य सामग्रियों की खरीद भी शामिल है. वरिष्ठ चिकित्सा अधिकारी ने कहा, "हालांकि कुछ बुनियादी वॉशिंग मशीनें खरीदी गई हैं, लेकिन हमें अभी भी ठेकेदारों को मशीनों की विस्तृत सूची सौंपनी है."

इसके अलावा, बांद्रा का केबी भाभा अस्पताल भी अपना स्वयं का सीएसएसडी स्थापित करने की योजना बना रहा है. अस्पताल के वरिष्ठ चिकित्सा अधिकारी डॉ. विनोद खाड़े ने कहा, "यह अस्पताल के नवीनीकरण के दूसरे चरण के हिस्से के रूप में योजनाबद्ध है. हमें अभी यह पता नहीं है कि इसे आउटसोर्स किया जाएगा और सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) मॉडल में किया जाएगा या हमें इसे पूरी तरह से करना होगा." शताब्दी अस्पताल के चिकित्सा अधिकारी ने यह भी उल्लेख किया कि वे आस-पास के अन्य अस्पतालों को इस सेवा का उपयोग करने की अनुमति दे सकते हैं, जब यह सेवा चालू हो जाएगी. चिकित्सा अधिकारी ने कहा, "यह सेवा निःशुल्क प्रदान की जाएगी या अन्य अस्पतालों से शुल्क लिया जाएगा, यह अभी तय नहीं हुआ है. लेकिन अन्य अस्पतालों को इस सेवा का उपयोग करने की अनुमति देने से निश्चित रूप से अस्पतालों के भीतर बाँझ लिनेन के सुचारू संचलन में मदद मिलेगी." विभाग अस्पताल को सक्षम करेगा... सफाई, कीटाणुशोधन और बाँझीकरण प्रक्रियाओं की प्रभावशीलता का सटीक रिकॉर्ड बनाए रखें. लिनन प्रबंधन में देरी से बचें. विभाग द्वारा प्रदान की जाने वाली ट्रे और सेट में एकरूपता और सरलता के लिए प्रयास करें. आपूर्ति और उपकरणों की पर्याप्त सूची बनाए रखें. £ संक्रमण नियंत्रण नीतियों के अनुसार क्रॉस-संक्रमण को रोकने के लिए आवश्यक नियंत्रणों की निगरानी और लागू करना.

>> बाँझ प्रसंस्करण और वितरण मानकों को स्थापित करना और बनाए रखना.

>> कुशलता से संचालन करना, जिसके परिणामस्वरूप ओवरहेड व्यय में कमी आएगी.

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